觀察
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香港

10/13/2001

 
特首应该怎么办?(之一)


10月10日董特首发表任内最后一份施政报告, 一般认为纾缓民怨的尺度甚小, 市民反应欠佳, 较邻邦新加坡以超过应付98年亚洲金融风暴的大动作, 减税, 减公务员薪水, 以示政府深知民间疾苦, 与民共赴难的意愿, 香港特区却在紧急时刻, 重数字, 轻人本, 不似一个有志维持优良营商环境的政府, 也许有赖明年三月的财政预算报告之后续补正.


经过北京长期一再的挺董, 现时争议下任特首人选已无甚意义, 不如群策群力, 联手想法子救香港, 较为实际.


我们不赞成用纳税人的钱, 来纾解负资产人士之困, 投资风险评估失误, 向由投资者自行承担后果, 不过当负资产灾难成群, 有导致社会动荡之虞时, 政府岂能袖手旁观? 况且在地产高峰期, 相对于某知名地产中介商之绝不置业的反浪头智能, 有高官尝言退休金不足购置一层似样的中产楼宇, 或为救市直言鼓励市民买楼的事迹历历在目, 令负资产人士投入置业的狂潮, 政府岂能完全脱离关系, 尽除道义责任? 讲到底, 地产泡沫源于高地价政策, 政府应在能力范围内, 尽量协助负资产人士, 或明言年免差饷2000元上限系为照顾基层之措施, 即时减免若干数额之薪俸税, 中产阶层须在不超过物业上限若干者, 方享有有某些优惠, 令一众口服心服.


香港为保持低税率的优势, 就必须有求于税目广, 单依现时税收累积储备, 是守财奴的作风, 斤斤计较于收支平衡, 是普通会计员的思维, 非有远大抱负之财政司的胸襟, 今时今日慷慨公务员, 但刻薄市民, 不禁令人怀疑某之称职能力, 是问: 是北京表示储备运用需有上限? 还是储备已跌至必须维持之最低水平? 何不仿效邻邦新加坡之大动作, 减轻民怨, 让民间力量获得生养, 以便再起?


有鉴于观察一周提出的"官员问责制"被吸纳, 可见特首已走出了一步, 今次再论与求才一脉相通的"听取民意"与"人才培训"两点.


求才入行政会议或出任局长, 一如求才出任地区谘询委员会委员, 自英治时代, 香港已具备一套行之有效的吸收与培训民间人才制度 -- 地方有识之士经地区民政专员吸收, 引鉴, 出任公职培训; 回归后, 地区专员权力受到削减, 提报之人选或要求常不得落实, 甚或安插有政党背景但无地区经验人士, 在政党政治并不成熟的香港政坛, 偏向平衡政党利益太明显, 令地区专员威信受损, 民间士气也受到影响.


盖地区专员系政府之前线工作者, 地方人士身兼社会领袖, 政府支持者与政策解画者数个角色, 值得以与民间沟通为己任的政府之注意; 高层亦应尽量落区视察, 多出席各谘询委员会会议, 并委任经验与知识俱丰, 又老于世故者出任主席, (如灭罪委员会与公民教育委员会等), 责其提出直通中央的年度检讨报告与来年计画书; 确认地区专员统筹地区事务与荐才入中央的权力, 安排联络主任接受议事规程与弹性处理人际关系的训练, 以提高会议效率; 使位于公务员体制内的区议会秘书处, 仿立法会秘书处脱离公务员体制独立运作, 以避免民政事务专员, 区议会主席与秘书处之间分工不清, 隶属不明, 行政主导与谘询团体之间角色错置的情况.


其实身处乱世, 外围因素令特首无需刻意有为, 内部励精图治则在能力范围之内. 既有国家承诺照顾香港利益在前, 特首何妨胸襟放阔些, 银钱使松些, 让人喘口气, 再自行想法子度过难关.


附录:

1. 2001.10.11, 苹果日报, 8招解民困

2. 2001.10.11, 明报, 150亿纾民困

3. 2001.10.11, 苹果日报,「好似施舍畀我们咁」

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